Benchmarking 

Regnskabet giver værdi, når det bruges som grundlag for at skabe forandringer.

Business Check (BC) kartofler 2010 viser at kun få bedrifter har en indtjening pr. ha. med kartofler (rest til jordleje inkl. EU støtte), hvor indtjeningen er så stor, at jordværdien forrentes fuldt ud.

Business Check er en sammenligning af bedrifters økonomiske resultat bedrift for bedrift. Det er kun hoveddriftsgrenen, der sættes fokus på. Ved Business Check indgår alle indtægter og alle omkostninger.

Resultaterne for de bedrifter der indgår i Business Check Svin 2010 viser en klar forbedring i forhold til 2009. Men samtidig må erfares, som tidligere år, at der er stor spredning mellem de enkelte bedrifter.

Business Check er en sammenligning af bedrifters økonomiske resultater bedrift for bedrift. Det er kun hoveddriftsgrenen, der sættes fokus på. Ved Business Check indgår alle indtægter og omkostninger.

Business Check er en sammenligning af bedrifters økonomiske resultater bedrift for bedrift. Det er kun hoveddriftsgrenen, der sættes fokus på. Ved Business Check indgår alle indtægter og omkostninger.

Som supplement til hæftet med resultaterne af Business Check Slagtekalve er der udarbejdet et regneark, hvori det er muligt at vise, hvordan de enkelte producenter ligger på alle udgiftsposter i forhold til de øvrige.

Formålet med analysen er at give et overblik over indtjenings- og omkostningsniveauerne i mælkeproduktionen set over perioden 2005 til og med 2009.

For at vi fremover kan udtrække realistiske og sikre tal til regnskabsstatistikken og den nye benchmarkingordning, er det yderst vigtigt, at der bliver overført så mange fjerkræregnskaber som muligt.

En analyse fra Business Check viser, at dækningsbidraget i perioden 2005-09 har været på 3.700 kr. pr. årsso og for slagtesvin 117 kr. pr stk. Dette er ikke tilstrækkeligt til at betale produktionsomkostningerne.