7 pejlemærker for bæredygtighed
Få inspiration til, hvordan du som landmand arbejder mere bæredygtigt inden for emner som økonomi, arbejdsforhold, dyrevelfærd og klima.
Hvilken vej skal du som landmand gå for at blive mere bæredygtig? For at bringe dig tættere på svaret, har sektor for økonomi og virksomhedsledelse udpeget 7 pejlemærker, som du kan navigere efter.
Pejlemærkerne kan i høj grad kobles op på de forskellige indikatorer i ESG, og de omhandler både forhold for din virksomhed isoleret set og for virksomheden set i helhedsperspektiv med sin omverden.
Måske du er godt på vej mod nogle af pejlemærkerne - måske andre gør, at du må ændre kurs.
For at gøre pejlemærkerne mere relaterbare for dig, har vi interviewet landmand Claus Fenger, der sætter sine ord på pejlemærkerne. Videoerne er naturligvis ikke facitlister men inputs fra én landmand.
De 7 pejlemærker i praksis
-
1. Jeg sikrer en robust økonomi og en positiv bundlinje
Pejlemærke 1 er forudsætningen for de seks andre. Hvis du skal arbejde med bæredygtighed, skal der også være likviditet til det. Virkemidler til reduktion af for eksempel kvælstof og CO2 kræver ofte investeringer i andre staldsystemer, foderingredienser, afgrøder, anden jordbearbejdning eller andet. Jo mere robust din virksomhed er økonomisk, jo bedre fundament står du på i forhold til at arbejde bæredygtigt.
-
2. Min ledelse og mine medarbejderes arbejdsforhold har topprioritet
Tiltrækning og fastholdelse af gode medarbejdere kommer ikke af sig selv, det kræver prioritering af medarbejdernes arbejdsforhold. Og har du ikke gode medarbejdere, vil fundamentet under din bæredygtige indsats smuldre. Samtidig har du et socialt ansvar over for dine medarbejdere. Det bliver der taget hensyn til, når du arbejder bevidst med ESG.
-
3. Jeg bruger mine og samfundets ressourcer optimalt
Det er godt landmandskab at optimere, spare og genbruge, hvor man kan. Pejlemærket har i højere grad end tidligere en dobbelt betydning, for det handler både om at minimere omkostninger på din egen bedrift og et ansvar for den omverden, som din bedrift er en del af.
-
4. Mine husdyrs sundhed og velfærd er god
Som landmand har man et stort ansvar over for sine dyr. Dyr, der har det godt, præsterer bedre, og det er derfor også en god forretning at prioritere sundheden og velfærden på din bedrift. Samtidig bliver omverdenens krav og reglerne for husdyrhold til stadighed intensiveret, hvilket øger dit incitament for at være på forkant.
-
5. Hensyn til klima, miljø og natur er vigtige i alle mine beslutninger
Landbrugsdrift er tæt integreret med natur og landskaber, og derfor har landmanden et særligt ansvar over for natur og miljø. Samtidig er et positivt samspil med omverdenen altafgørende for muligheden for landbrugsdrift. For din bedrift isoleret set er det ikke nødvendigvis altid en gevinst, men det er vigtigt, at din drift sker i samklang med omgivelserne og omverdenens behov.
-
6. Jeg har åbne døre og tager aktiv del i samfundet omkring mig
Dit landbrug kan skabe økonomisk, kulturel og social værdi i dit lokalsamfund, og det vil også være en gevinst for dig. Det kan for eksempel være ved at deltage i foreningslivet og Åbent landbrug samt ved at bruge lokale leverandører og tage hensyn til naboer.
-
7. Jeg har formuleret mine målsætninger for bæredygtighed på skrift
Ligesom det er vigtigt at have en klar strategi og forretningsplan for din virksomhed, er det vigtigt at definere dine målsætninger for bæredygtighed. Det vil typisk være en dynamisk proces, hvor du løbende formulerer mål, prøver ting af, udvider og omformulerer. Det afgørende er dog, at du ser bæredygtighedsmål i en økonomisk og rationel sammenhæng og fuldt integreret med din øvrige strategi – helst formuleret på skrift.
