Du er her: LandbrugsInfo > Ledelse > Bestyrelse & Advisory Board > Overvejelse

Overvejelse

Har du ønske om at udvikle din virksomhed i en grad, at det kræver sparring fra eksterne ledelseskompetencer?

Måske ønsker du og resten af ledelsen at gennemføre en strategi- og forretningsudvikling. Måske står du som ejer overfor et generationsskifte eller en turn around situation, eller måske kræver lovgivningen blot, at der etableres en bestyrelse, fordi virksomheden er et kapitalfinansieret selskab. Overvejelserne om at inddrage ekstern ledelseskompetence er mange.  

På denne side kan du blive klogere på reglerne for kapitalselskaber, inden du træffer en beslutning om oprettelse af en bestyrelse, et advisory board eller et gårdråd. Du kan også få et overblik over de forskellige niveauer i både kapitalselskaber og privatejede virksomheder og blive klogere på, hvilken form din eksterne kompetencegruppe skal have. 

Beslutningsgrundlag
Få et overblik over de forskellige selskabsformer og vurder, om hele eller dele af din virksomhed skal drives som et kapitalselskab.  

Introduktion til reglerne i kapitalselskaber
Få et overblik over nogle af de vigtigste regler, der gælder for kapitalselskaber (A/S, ApS m.fl.)    

Hvilken form skal din eksterne kompetencegruppe have?

Få et overblik over mulighederne, og læs mere om de forskellige kompetencegrupper, som du kan forme til din virksomhed.

 

Selskabsbestyrelsen
Læs mere om selskabsbestyrelsen, og hvad det indebærer for din virksomhed.

Advisory Board
Bliv klogere på hvad det betyder at have et advisory board.

Gårdråd
Få et indblik i, hvad et gårdråd kan bidrage med til virksomheden.

 

Nye artikler

Ansvarlig

Økonomi & Virksomhedsledelse
Søren Svendgaard